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一庭一品| 实施“青年展翼”人才培养工程
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作者:吴华  发布时间:2022-06-04 07:57:32 打印 字号: | |

近年来,永泰法院坚持将优秀青年干部的培养作为一项基础性、战略性工程来抓,提出“青年展翼”人才培养计划,切实提升青年干部队伍综合素能,悉心孵化、精准育苗、培优展翼,打造全链条培养体系,为新时代法院工作高质量、高效率、高效能、高效益可持续发展注入源源不断的新生活力。

创活平台,悉心孵化练“新手”

厚植“育才沃土”。打造青年学习训练营,组建6支青年理论学习小组,创办“‘阅’青春”青年讲坛,建立县图书馆法院分馆、有声图书馆,线上线下定期更新、备足一手学习资料。聚焦锤炼政治修养,实行“院领导领学+专家讲学+小组组长辅学+研讨测试促学+青年讲坛活学+书籍原原本本自学”模式。

配好“育才导师”。实施跟班学习、跟岗培优“双跟”工程,挑选业务骨干作为新入职、年轻干警的跟班对象,对跟班人员开展“手把手”教育指导,对青年干警思想、业务、作风正向引导,快速提升青年干警党性观念和业务能力。

激活“育才潜力”。实施“四个一线”工程,安排新进年轻干警到派出法庭、立案窗口、接访岗位、执行部门等“一线”开展岗位体验。建设“人才驿站”、多功能干警健身中心,以青年法官论坛、文艺活动、体育运动等为载体,充分调动年轻干警积极性和创造力。

创新管理,精准育苗蜕“能手”

建好人才“蓄水池”。建立成长档案,将大学本科以上40周岁以下年轻干部,近5年年度考核优秀人员列入青年干警人才库,根据法官、司法辅助人员、司法行政人员、司法警察等分类建库,主动压担子,优先承办大要案,在急难险重工作中磨练内功,提升青年干警综合业务能力。

树立考核“指挥棒”。通过“一线蹲点、一线走访、一线问效、一线研判”,实施专项考核、动态考核、平常考核、年度考核相结合,对选拔任用的年轻干部进行综合评价,保障绩效考核公平、合理,达到“做与不做有差别”的效果。

提升人岗“匹配度”。出台干部轮岗交流工作办法,结合干部个人特长,有计划开展干部交流、岗位轮换、挂职锻炼,统筹推进年轻干部轮岗交流。2021年来7名40岁以下青年干警得到轮岗锻炼。

创优生态,培优展翼铸“高手”

坚持正面引导。建立干部优先提拔使用名录,既用“显才”,也励“潜才”。对政治素质好、业务能力强、工作实绩突出、群众认同度高、有基层工作经历的青年干警在同等条件下优先提拔使用。2021年来13名40岁以下青年干警得到晋升、提拔。当前,全院有40岁以下院领导1名,中层正副职8名。

强化正向激励。围绕乡村振兴、生态司法等重点工作,运“人才+团队”“品牌+人才”工作模式。表彰宣传优秀年轻干部先进典型事迹,树立优秀干部标杆。近五年,先后8个集体、10人次获得省级以上综合荣誉,其中有1个集体、1名干警获得国家级荣誉。

聚焦正心肃纪。开设“正青春·心‘廉’心”主题廉政微课堂,组织青年干警轮流就廉洁心得“授课”。用好谈心谈话利器,及时掌握年轻干部工作生活状况、思想变化,跟踪记录干警理论学习、工作业绩、业余活动等情况。

 

 

 

 

 
责任编辑:蔡雅瑜